Ibaratnya, melalui pelatihan perusahaan "berinvestasi" pada personilnya dan diharapkan dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan di masa depan.
4. Perencanaan Karyawan
Dalam manajemen sumber daya manusia, perencanaan karyawan dapat dianggap efektif karena organisasi masih dapat menjaga kelangsungan ketika seorang karyawan meninggalkan perusahaan.
Misalnya, ketika seorang karyawan tingkat manajer akan pensiun, organisasi dapat dengan cepat menemukan pengganti untuk tetap produktif.
Contoh: Karyawan diangkat dari manajemen senior dan menerima pelatihan berkelanjutan untuk mempersiapkan mereka menjadi manajer masa depan. Membangun dan mengembangkan orang sampai mereka siap untuk membawa mereka ke tingkat berikutnya adalah dasar dari manajemen sumber daya manusia yang unggul.
5. Kompensasi dan Tunjangan
Salah satu tugas utama online HR software lainnya adalah memberikan perlakuan dan tunjangan yang adil kepada karyawan. Dengan menawarkan gaji yang adil akan membuat karyawan lebih termotivasi dan juga membuat mereka lebih loyal kepada organisasi.
Karena alasan ini, gaji yang kompetitif merupakan fitur penting dalam menarik karyawan terbaik. Tentunya dengan budget yang dikendalikan oleh perusahaan. Selain uang, berbagai insentif juga bisa menarik perhatian karyawan.
Ini termasuk jumlah cuti, jam kerja fleksibel, asuransi kesehatan, asuransi pensiun, laptop, dll. Idenya adalah untuk menciptakan suatu bentuk penghargaan untuk menginspirasi karyawan.
6. Sistem Informasi Sumber Daya Manusia